Friday, March 16, 2012

Team Building � non utilizzare mai una mazza per guidare la nave

Quando si tratta di team building, che tipo di Capo sei tu?


Se siete il leader del team nella vostra azienda permettetemi di essere il primo a congratularmi con lei. Il ruolo che possedete è difficile stabilire e anche più difficile da perpetuare, ma può essere una posizione eccezionalmente gratificante per tenere.


Vi sono sellati con il compito di gestire il personale, clienti, fornitori e business associates. Questi quattro gruppi sono il breve elenco di team building per il business. Molto dipende dalla vostra capacità di efficacemente portare questa squadra insieme e tenerlo insieme o sostituzione di un membro del team interno come stato necessario con nuovo personale che hanno lo stesso approccio orientato obiettivo richiesto per il successo del business a lungo termine.


È necessario essere una miscela uguale del diplomatico, allenatore, consigliere e ragazze pon-pon. Sono incaricati di portare la torcia per la squadra e guardano alla luce si portare e seguire il percorso che forgia.


Se si è coinvolti nel processo di costruzione di una squadra di impiegati non consentono la visione di essere troppo piccolo. Prendere l'idea di team building oltre le mura del vostro business a tutti quelli che occupano il compimento della vostra visione per l'azienda. Un mago di visione è sempre un individuo interessante da seguire.


È facile a guardare il lavoro di team building e prendere in considerazione un approccio dogmatico al 'frusta' il personale in forma. Tuttavia, ha sposare Poppins detto molto bene quando ha cantato, "un cucchiaio pieno di zucchero aiuta la medicina andare giù". Una piccola grazia sul posto di lavoro può andare un lungo cammino nella gestione errori grossolani e accattivante il personale a te stesso.


Quando siete dogmatica nel vostro approccio alla gestione si possono prendere qualcuno che potrebbe voler essere al vostro fianco e rassegnare le dimissioni al ruolo dell'avversario diplomatica. Ciò che intendo con questo è che quando si criticano e si lamentano di un dipendente può rimangono nel vostro impiegano semplicemente perché si sentono non hanno alcuna opzione migliore, ma essi possono rimuoversi da roster giocatori attivi.


Questi impiegati sono spesso quelli che parlerà negativamente si agli altri impiegati quando non siete intorno. Essi ripagherà critica con la critica ed ha potenziale di avvelenamento da tutta la squadra.


Se, come capo squadra, è necessario essere fermi di qualcosa si dovrebbe farlo nell'ambito dell'orientamento attraverso incoraggiamento. Suggerimenti per i membri del team potrebbero essere meglio formulati in questioni così il dipendente si arriva a una conclusione sul modo migliore di gestire un problema per conto proprio mentre voi semplicemente chiedere domande leader invece di esigenti immediata della conformità.


Nessuno sulla vostra squadra è un giocatore usa e getta. Tutti sulla tua squadra e bisogno tutti a muoversi nella stessa direzione. Questo sempre funziona meglio quando il leader del team usa un timone per guidare la nave invece di una mazza per attirare l'attenzione dell'equipaggio. Uno si ottiene per la vostra destinazione mentre l'altro è passibile di affondare la nave.

No comments:

Post a Comment