Semplici passi per costruire a meglio Team - parte 2 (di 3)

Nella parte 1 si vide che le cause alla radice di disarmonia in squadre. In questa parte, troverete alcuni semplici passaggi in-House che è possibile utilizzare per costruire la coerenza della vostra squadra, aumentando la motivazione e la produttività, mentre facendo il vostro lavoro più facile! Il valore del personale nel tuo dipartimento o gestione. Li trattano con rispetto e comunicare con loro.

Valore attraverso l'azione

Valorizzare il vostro personale attraverso l'azione è molto più efficace solo dicendo loro. Un Boss che sapevo utilizzato per raccogliere personale insieme in momenti chiavi durante l'anno, che era di circa l'unica volta che ha visto la maggior parte delle persone. Egli ha dato pep-parlare un po ' su quanto sia difficile cose sarebbe stato e come necessario per tirare insieme e generalmente finito di raccontare personale come 'sinceramente apprezzo il vostro contributo'. Se avete molto valore che il loro contributo, allora essi tendono a credere che voi non dire alla gente. Se si può vedere che valore il contributo, che sanno. Che è la natura umana. Assicurarsi che si far loro sapere che i lavori specifici sono state fatte bene... "Mi è piaciuto il modo gestito tali e quali un cliente" è un buon modo in.

Essere visibili.

Un manager che rimane nel loro ufficio o non viene mai da dietro loro schermo non avrà mai una squadra forte. Ma non si comportano come i vecchi gestori di stile che camminava gli uffici, le mani dietro la schiena, per controllare che tutti stava lavorando. Hanno una risata con la gente, parlare di loro interesse. Ottenere il proprio caffè. Se la vostra organizzazione ha un specifico tea break - Prendetelo voi stessi e rilassarsi con il personale. Un manager forte sarà in grado connettere con tutti e di ciascuno delle persone nella loro squadra. Oh sì, parlare un po' di lavoro pure, ma cerco di non fare il piccolo parlare un lead-in per il colloquio di lavoro. Tenerli separati a meno che non nasce tondo naturalmente.

Incontri

Le riunioni sono un ottimo posto per creare team in-House. Quando le politiche e le decisioni devono essere prese, assicurera ' nel che ricevere parere e le idee sul tema di tutti. O almeno dare a tutti l'opportunità di contribuire, assicurarsi che i membri del team più tranquilli non sono offuscati dagli altri. Se qualcuno non sta contribuendo, chiedere loro direttamente. Poi mettere a tuo parere e visualizzazioni e addivenire ad una decisione di consenso. Che è uno dei modi si può mostrare che il valore personale. Può trattarsi di una spada a doppio taglio. Come manager avrete sempre la responsabilità finale su una decisione, tuttavia, se oltre-sempre Ride suggerimenti personale, quindi si creerà un'atmosfera di consultazione falsa dove personale vedere che i loro contributi sono aggiunti ma mai presa seriamente in considerazione. Se volete guidare personale in una particolare direzione, utilizzare il tatto. Se qualcuno mette in un suggerimento, invece di solo dicendo loro i problemi di quel corso d'azione sarebbe creare, chiedere loro che cosa accadrebbe se.... Dare loro uno scenario in modo che essi possono lavorare per se stessi. Utilizzare le opinioni e i suggerimenti della vostra squadra per considerare e affinare le vostre idee nel processo decisionale di processo - essere aperto; non si sa mai quando un davvero utile suggerimento sarà affiorano. Ciò contribuirà a mantenere personale di spegnimento a riunioni e quindi rendere il vostro lavoro di gestione incontro molto più semplice.

Pub

Ottenere la tua squadra giù al pub di venerdì all'ora di pranzo. Scoprire quello che tutti vogliono per il pranzo, anello al pub ed effettuare l'ordine. So che molti gestori reggerà le mani in orrore a quel pensiero - non hai bisogno di anello attraverso voi stessi (o almeno non tutto il tempo), in se organizzate un informale rota. Dopo il pranzo, diventano il ragioniere. Ottenere il disegno di legge dal bar e raccogliere i soldi fuori tutti. Mostrare loro che è disposti a sporcarsi le mani con compiti mondani. Quota di auto sulla strada per il pub. Ottenere tutti fuori dell'ufficio dà la squadra qualcosa per guardare al futuro e è solo più piacevole per allontanarsi dal telefono/scrivania/computer/ecc per un istante.

Per riassumere, per costruire una squadra efficacia, avviare in ufficio. I membri del team di azione valore e garantire che essi viene data la possibilità di contribuire al processo decisionale. Ci vuole tempo, ma si dovrebbe essere in grado di vedere miglioramenti nella morale in pochi mesi. Nella parte 3 vi offrirà un paio di idee per la squadra del fuori-luogo altamente motivazionale edificio, essenziali per lo sviluppo delle competenze aziendali e omaggio ai vostri sforzi.