Principi di esercito possono aiutare il nuovo Manager! (parte 3)

Undici principi di Leadership dell'esercito degli Stati Uniti

• Essere tatticamente e tecnicamente competenti

• Conoscere se stessi e cercare di auto-miglioramento

• Conoscere i tuoi soldati e guardare fuori per il loro benessere

• Mantenere i vostri soldati informati

• Impostare l'esempio

• Garantire il compito è inteso, sotto la supervisione e compiuto

• Treno tuoi soldati come una squadra

• Decisioni tempestive e suono

• Sviluppare un senso di responsabilità nella vostra subalterni

• Impiegare la tua unità conformemente alle sue capacità

• Cercare responsabilità e assumersi la responsabilità delle vostre azioni

Uno dei componenti chiave della buona gestione, buona leadership e buon lavoro di squadra è una comunicazione efficace. Ecco perché il principio di Leadership "tenere il vostro informato di soldati" non può essere sopravvalutata.

In modo alle aziende di eseguire bene, i suoi membri devono sapere che cosa sta succedendo. Buon leader sanno ma grandi leader effettivamente fare.

Al fine di un lavoro per ottenere fatto correttamente e sul tempo, tutti hanno bisogno di conoscere gli obiettivi, le aspettative e accountabilitiesinvolved. Ma questo significa che un leader dice tutto ciò che questa persona conosce? Naturalmente non. Tuttavia, vuol dire che un buon capo condivide ciò che sanno quando essi possono che dovrebbe tradurre a significare ASAP (appena possibile o praticabile.)

La squadra/unità/subordinant ha bisogno di sapere che il leader può essere attendibile per assicurarsi che ogni persona sa che cosa sta succedendo.Si dimostra che la squadra è valutata. Se il leader mantiene le informazioni immediate e non condividerlo o lo fa troppo tardi (o peggio ancora, la squadra ottiene le informazioni altrove), fiducia nel leader non svilupperà mai. Ne consegue quindi che come Erode il trust è così sarà il prodotto di lavoro.

Quindi, se volete il vostro team a fidarmi di te e agire su vostre direttive, essere aperto e onesto con ogni persona. I capi che fanno di questa parte della loro volontà di SOP (Standard Operating Procedure) hanno più produttivo, preparato e sì, informato unità!