Questo argomento molto dibattuto è riflessa in articoli di affari ogni anno. Abbiamo tenacemente aggrapparsi a vecchie credenze, da un lato e indiscriminatamente abbracciare nuove credenze, dall'altro. Anche quando le vecchie credenze non sembrano funzionare, spesso ci resistere ad accettare i nuovi e anche quando il vecchio modo funziona bene, saltiamo a quello nuovo solo perché è nuovo, questa ambivalenza ha una lunga, lunga storia nel mondo degli affari . Le nostre convinzioni sulla leadership non sono diversi.
C'è un costo personale e organizzativo di credere che i leader si nasce. Le persone perdono l'opportunità di eccellere quando ritengono che non poteva essere un leader, perché non sono nati con la capacità di leadership naturale. Questa mancanza di fiducia individuale si traduce anche in perdita di produttività per l'organizzazione. Aziende perdere il capitale umano inutilizzato che alla fine si traduce per la linea di fondo quando cercano solo i lavoratori che sono "nati leader" per le promozioni o progetti speciali.
Non ho mai incontrato un leader che non è nato. Noi tutti siamo nati. Alcuni di noi può nascere con più capacità naturali di altri, ma siamo tutti nati. La realtà è che i leader sono sviluppate. Questo si ottiene attraverso una serie di risorse, di auto-sviluppo, mentoring e coaching. L'esercito statunitense ha fatto un lavoro fantastico con lo sviluppo di leader, soprattutto nel sottufficiale (NCO) corpo. Essi utilizzano il Credo NCO come credo di avere successo. Questo credo sottolinea il 7 Valori Esercito quella magia l'acrostico LDRSHIP, lealtà, dovere, rispetto, onore, integrità e coraggio personale. Questi valori e il credo sono tutti parte dei loro corsi di sviluppo professionale. L'esercito riferisce questi valori e il credo alle loro obiettivi di business. Qualcosa di business dovrebbe approfittare di oggi.
Gli individui e le imprese traggono grande beneficio quando le capacità di leadership sono sviluppati. Gli individui aumentare il loro valore a se stessi e la loro organizzazione quando cercano di auto-sviluppo delle loro capacità di leadership. Queste nuove competenze si traduce in maggiore responsabilità, opportunità, fiducia in se stessi e, naturalmente, un risarcimento.
Quando le organizzazioni sviluppare leader, si espandono il potenziale di crescita della produzione delle imprese. Inoltre, quando un'azienda prende un rotolo attivo nello sviluppo di nuovi leaders che dimostra un livello di impegno scomparsi negli ultimi decenni diversi. Ciò migliora sia gli sforzi di reclutamento e il mantenimento dell'organizzazione.
Persone drive organizzazioni, non il contrario. Investire nello sviluppo personale attraverso stabilito valori organizzativi, porterà ad una forza lavoro che si sia personalmente che professionalmente soddisfatto e produttivo.
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