Anatomia di una azione ispirata

In una riunione del personale, Martha descritti tutti gli ostacoli e battute d'arresto il suo team hanno incontrato durante l'avvio di un nuovo progetto. Era frustrato e stanco. La sua energia era basso. Presto, tutti nella stanza era tesa, tiro giù idee e suggerimenti, frustrato dalla nostra incapacità di trovare una soluzione creativa per il progetto in fase di stallo.

Il mio primo istinto è stato quello di cercare di spostare l'energia del gruppo da dissonanza alla cooperazione. Ma, nessuno stava facendo niente di tutto questo. Ben presto, ero troppo esausto per provare ancora. Ho iniziato chiedendo perché sono stato anche qui. Questo non è stato affatto divertente!

Ho disinserito dalla discussione e mi chiedevo perché avessi preso la briga di partecipare a questa riunione? Cosa c'era di tanto interessante in questo progetto quando abbiamo cominciato? Una scintilla di energia attraversava il mio corpo e dalla mia bocca schioccato le parole '", Martha ti ci ricordano la visione che avete in mano per questo progetto? Qual è stata la nostra intenzione originale? "

Mentre Martha ha parlato dei nostri obiettivi e sogni e visioni, la tensione scaricata dal suo corpo, colore restituito al suo viso, la passione per il progetto ammorbidito la sua voce. I capi squadra seduto in silenzio, ricordando nei loro corpi, l'energia creativa e l'entusiasmo che avevano tutti in comune l'occasione originale per farsi carico del progetto. Quando la discussione è ripresa, la creatività di tutti scorreva e ci sono voluti meno di cinque minuti per trovare una felice soluzione ispirata ai blocchi apparente e gli ostacoli che si era presentato.

ilently, ricordando nei loro corpi, l'energia creativa e l'entusiasmo che avevano tutti in comune l'occasione originale per farsi carico del progetto. Quando la discussione è ripresa, la creatività di tutti scorreva e ci sono voluti meno di cinque minuti per trovare una felice soluzione ispirata ai blocchi apparente e gli ostacoli che si era presentato.

Non era la mia domanda che ha cambiato la capacità del gruppo di risolvere problemi. Era l'energia che sta dietro la questione che ha fatto il possibile trasferimento. Abbiamo vissuto tutte le situazioni con un'altra persona che "ha detto" tutte le cose giuste, ma in fondo, sapevamo che in realtà non significa o che stavano cercando di manipolarci.

Se avessi fatto la stessa domanda mentre stavo ancora cercando di "fissare" la frustrazione del gruppo - Se il fissaggio tutti gli altri era stata mia intenzione - la questione avrebbe potuto essere ignorate o forse l'escalation della tensione nella stanza. Martha, e il resto del gruppo, avrebbe percepito, consciamente o inconsciamente, il mio vero motivo di voler loro di alleviare la mia frustrazione con la riunione.

Appena ho concentrato in, anche se brevemente, su le mie esigenze - ricordare perché ho voluto far parte del progetto - la mia energia spostata in un luogo di auto-responsabilità. Da che l'energia di auto-responsabilità un ispirato Azione - porsi la domanda che avrebbe re-mi collego al mio desiderio originale per il progetto - è venuto così improvvisamente che le parole erano fuori dalla mia bocca prima che me ne accorgessi.

Ora, quando voglio essere aperto a comportamenti ispirati, io mi chiedo solo due domande:

1. Qual è la mia intenzione di questa situazione?

2. Di cosa ho bisogno in questo momento per entrare l'energia della mia intenzione?

La prima cosa che si presenta - come un pensiero, un'immagine, una sensazione - non importa quanto bizzarra, è la mia Ispirato azione.

Se ho dubbio la mia prima impressione, ho solo misurare l'energia del ricorso contro l'energia della mia intenzione. Se sono un fiammifero, mi muovo in avanti l'azione. Se essi non corrispondono energeticamente, comincio chiedendo ancora una volta le mie domande.