Wednesday, April 13, 2011

Transformational Leadership

leadership trasformazionale è leader da motivante. I leader trasformazionale fornire motivazione straordinaria facendo appello agli ideali seguaci 'e valori morali e stimolandolo a riflettere sui problemi in modo nuovo. Questi seguaci hanno sentito la fiducia, l'ammirazione, la lealtà e il rispetto per loro e sono stati motivati ​​a fare di più di quello che pensavano di poter, o lo farebbero. In sostanza, i leader trasformazionale fare dei sogni di domani una realtà per i loro seguaci.

Forse la caratteristica più importante che gli utenti in possesso di trasformazione è la loro capacità di creare una visione che lega le persone tra loro. Il Dr. Martin Luther King del famoso "I have a dream" discorso galvanizzato una generazione a sostenere il movimento per i diritti civili negli Stati Uniti. Ma i leader di trasformazione deve avere più di una semplice visione, "Essi hanno anche sapere quale strada seguire per raggiungerlo." I seguaci sono attratti dalla visione e il leader deve avere il piano per eccitare loro di raggiungerlo.

Vision gioca un ruolo cruciale e dirigenti che sono totalmente impegnati per la loro visione e la linea d'azione sono spesso chiamati carismatico. I leader carismatici hanno una fede incrollabile nella loro missione, sono fiducioso per il loro successo e hanno la capacità / talenti di trasmettere queste certezze ai loro seguaci. Essi sono a loro volta, premiato con indefettibile lealtà e l'obbedienza.

Nella nostra società, abbiamo una nozione comune del leader come una persona con la visione, che poi si fa la gente a comprare in, ad allinearsi con quella visione. Questa nozione è in bancarotta e pericoloso, perché i leader che hanno fatto bene per le loro comunità e le organizzazioni non sono quelli che si avvicinò con la visione. Se li dipinga come il direttore d'orchestra, che sono bravi a incarna l'anima della musica. Questi leader sono bravi a articolare i valori trascendenti dell'organizzazione o della comunità. visione di un leader deve avere precisione e non solo appello e fantasia. Articolare una visione per una organizzazione o comunità deve cominciare con un sacco di ascolto, un sacco di stimolare il dibattito e di conversazione, per distillare, per acquisire i valori. Si deve cominciare, come pure, con attenzione diagnosticare l'attuale contesto problematico in cui bisogna adattarsi.

ai loro seguaci. Essi sono a loro volta, premiato con indefettibile lealtà e l'obbedienza.

Nella nostra società, abbiamo una nozione comune del leader come una persona con la visione, che poi si fa la gente a comprare in, ad allinearsi con quella visione. Questa nozione è in bancarotta e pericoloso, perché i leader che hanno fatto bene per le loro comunità e le organizzazioni non sono quelli che si avvicinò con la visione. Se li dipinga come il direttore d'orchestra, che sono bravi a incarna l'anima della musica. Questi leader sono bravi a articolare i valori trascendenti dell'organizzazione o della comunità. visione di un leader deve avere precisione e non solo appello e fantasia. Articolare una visione per una organizzazione o comunità deve cominciare con un sacco di ascolto, un sacco di stimolare il dibattito e di conversazione, per distillare, per acquisire i valori. Si deve cominciare, come pure, con attenzione diagnosticare l'attuale contesto problematico in cui bisogna adattarsi.

Quando i cambiamenti nell'ambiente avvengono lentamente, di solito i gestori non riescono a riconoscerli come minacce per le loro organizzazioni. Per diventare consapevoli dei cambiamenti ambientali, leader trasformazionale devono telaio la loro visione in quanto i dipendenti con un nuovo scopo per la lavorazione. Framing è un processo attraverso il quale i leader definiscono scopo del gruppo in termini altamente significativo. Nelle organizzazioni, inquadrando spesso comporta l'individuazione dei valori fondamentali e le finalità che devono guidare i dipendenti. Per esempio, alla Walt Disney lo scopo principale è semplicemente "per rendere felici le persone".

gestione Impression implica un tentativo di controllare le impressioni che gli altri costituiscono circa il leader attraverso comportamenti che rendono il capo più attraente e accattivante per gli altri. Impressione suoni manipolativo ed è a volte. D'altra parte, è anche una espressione naturale e sincera che rivela ai seguaci di un allineamento tra la visione e la persona. Integrità, per i leader efficace è proprio questo. Rivelando come il messaggio i seguaci sentire è legato alle esperienze personali del messaggero. Raccontare una storia o indicando un chiaro esempio, può diventare un modo particolarmente efficace per gestire le impressioni-secondo alcuni è l'essenza del carisma.

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