Un buon leader può prendere una squadra e fare cose che nessuno credeva fosse possibile. Per fare questo si devono fare modifiche incrementali che sono impegnativi, ma non impossibile. Dando loro organizzazione una serie di successi che costruiranno slancio e atteggiamenti che li aiuterà a superare anche situazioni difficili in futuro.
I buoni maestri prendere i loro studenti ben oltre ciò che gli studenti pensano sia possibile in un breve periodo di tempo. Un buon leader fare lo stesso.
Insegnanti di rompere gli obiettivi semestre globale in piccoli obiettivi settimanali e disporli in un ordine logico. I migliori insegnanti che ho avuto il loro piano di assegnazioni fuori per l'intero semestre e comprendono come parte del programma. Entrando in classe si guarda le assegnazioni ed è travolgente, ma il primo sembra fattibile, stimolante e interessante.
Nel processo di completamento della prima assegnazione imparare diverse cose che rendono la missione successiva un po 'più possibile e così uno. Con il tempo che hai completato 4 o 5 incarichi si ha fiducia. Un leader deve adottare lo stesso approccio come insegnante quando si tratta di migliorare la sua fiducia organizzazioni. In qualità di leader potrebbe non essere sempre in grado di organizzare compiti nel miglior modo per la tua squadra per imparare. Ciò rende difficile creare una serie di obiettivi in cui ogni volta che si ottenere quello che si sono più attrezzate per raggiungere il successivo.
I professori hanno il vantaggio di essere in grado di insegnare lo stesso anno della classe dopo anno. Poiché la maggior parte degli insegnanti ottenere una nuova classe di ogni semestre, hanno la possibilità di ricominciare da capo. Eventuali errori di calcolo circa la complessità di alcuni incarichi possono essere cambiati prossimo semestre, e qualsiasi opposizione da parte degli studenti non è cumulativa. Per gestire questi rischi un leader deve avanzare verso i loro primi gol con molta attenzione.
Fissando con semplice e facile per raggiungere gli obiettivi aiuta a costruire lo slancio e dà il leader una migliore idea di quello che il suo popolo sono in grado di compiere. Rendendo gli obiettivi informale un leader può imparare queste cose, riducendo il rischio di creare sconforto.
Nel corso del tempo un leader deve comunicativo formale obiettivi e progetti. Alcuni leader non vogliono dire a nessuno ciò che gli obiettivi organizzativi sono perché non voglio che la gente per ottenere scoraggiati se non sono raggiunti. Anche se questo potrebbe essere utile per un breve periodo di tempo, se un leader non è in grado di condivisione di obiettivi e piani, dopo un anno, sarà dannoso per l'organizzazione. Il lavoro di squadra può fiorire solo quando ci sono obiettivi chiari.
No comments:
Post a Comment