Che cosa rende un buon leader? Chiedi Zio Sam

Che i generali più importanti che stanno conducendo gli sforzi di guerra in Iraq hanno in comune con i dirigenti e gli imprenditori che conducono affari a casa? Quando si parla di leadership, la risposta è probabilmente molto più di quanto si pensi.

In un recente studio condotto dal Army War College, i generali subordinati di grandi che stanno conducendo la guerra in Iraq sforzi stato chiesto di valutare lo svolgimento dei loro superiori.

L'indagine ha rivelato che il miglior leader:

* Keep cool sotto pressione
* Spiega chiaramente le missioni, definisce gli standard e le priorità
* Vedere l'immagine grande; fornisce il contesto e la prospettiva
* Make duro, le decisioni del suono in tempo
* Adattarsi rapidamente a nuove situazioni, in grado di gestire le cattive notizie
* Dare un feedback utile; imposta un tono alto etico
* Sono positivi, incoraggianti e realisticamente ottimista

Secondo il generale in pensione Walter Ulmer, coautore dello studio, "Lo studio ha dimostrato che anche quando le competenze tattiche e tecniche sono eccellenti, le abilità interpersonali sono fondamentali".

Che cos'è? Le abilità personali sono fondamentali per combattere una guerra? Generale Patton deve essere nella tomba a quattro stelle.

Secondo Ulmer l'indagine ha rivelato che è più facile insegnare abilità tecniche che per insegnare alla gente come conquistare la fiducia e costruire squadre. In altre parole, tattici formazione sono importanti, ma il valore di un vero leader può più essere misurato da come si conduce, motiva, e tratta le sue truppe.

Lo studio ha inoltre dimostrato che questi generali molti comportamenti chiave mostra sono stati tratti con l'esempio. I loro superiori ex esposti abilità della gente e intenzionalmente o meno, ha insegnato tali competenze a loro subordinati. Questo significa che i leader buon prodotto dei buoni leader. Sono sicuro che il rovescio della medaglia è altrettanto vero. I leader Bad producono spesso la prossima generazione di cattivi leader. Lo vediamo nel business quotidiano. L'eruzione recenti scandali aziendali non solo coinvolgere i "cattivi" in alto. Spesso coinvolto dirigenti subordinati che erano seguendo l'esempio del leader e nell'esercizio della sua piani non-così onorevole.

Non sorprendentemente, gli stessi tratti si trovano in generali che guida la lotta in Iraq sono gli stessi tratti si trovano in molti manager di successo e imprenditori.

Mantiene raffreddare sotto pressione
Contrariamente a quanto molti credono, essendo un imprenditore non è sempre una passeggiata nel parco. C'è una costante pressione proveniente da più fronti. Pressione per effettuare una vendita, per incontrare libro paga, a tenere le porte aperte, per mantenere i lavoratori in linea, e così via. I migliori imprenditori imparare a prosperare sotto pressione. Pressione diventa un motivatore, non un detrattore.

spiega chiaramente missioni, definisce le norme e le priorità
Gli imprenditori di successo capire che l'organizzazione gestisce più agevole, migliore, più veloce se tutti sono sulla stessa pagina. Un buon leader si assicura i suoi subalterni comprendere la missione a portata di mano. Egli fa in modo che tutti capiscano le aspettative, gli obiettivi e gli obiettivi. Egli condivide la sua visione e delinea il piano d'attacco.

Vede il grande quadro, fornisce il contesto e la prospettiva
Molti dirigenti e gli imprenditori non possono vedere oltre il bordo della scrivania. I grandi leader non solo di vedere le cose, essi assicurano la loro squadra lo vede, pure. Essi condividono la loro visione e prospettiva per il lungo raggio, non solo la battaglia si sta combattendo oggi.

Fa duro, le decisioni del suono in tempo
Una caratteristica dell'imprenditore di successo è la capacità di prendere decisioni profondamente e rapidamente. Si devono pesare le vostre opzioni e scegliere una direzione con il tempo minimo di considerazione. Procrastinare non ha posto in battaglia o negli affari. Procrastinare gli imprenditori diventerà presto qualcun altro procrastinare dipendenti.

Si adatta velocemente alle nuove situazioni, in grado di gestire le cattive notizie
Negli affari alcuni giorni sono diamanti e alcuni giorni sono carbone. Gli imprenditori di successo sono pronti ad affrontare la giornata, non importa ciò che porta con sé. Non bastone la testa sotto la sabbia e aspettare che le cattive notizie per andare via.

Fornisce un feedback utile; imposta un tono alto etico
Un buon leader ascolta più di quello che parla. Egli prende input da parte del team e prende decisioni in base a tale ingresso e la sua competenza. Lui dà l'esempio che si aspetta la sua squadra da seguire.

È positivo, incoraggiante e realisticamente ottimista
Un buon capo non lascia mai la sua squadra vederlo sudare. Egli non trasmette la sua negatività, perché sa che la negatività è contagiosa e si diffonderà più velocemente la peste. Un buon leader incoraggia la sua squadra, non importa per eseguire le probabilità. Egli è la forza positiva che mantiene tutti motivati a vincere.

Ogni imprenditore dovrebbe prendere una lezione da questi generali, così come ogni dirigente aziendale. Sono sicuro che sarebbe ridurre il tempo di molti di loro sono ora spesa nel palizzata.

Ecco per il vostro successo!

Tim Knox