Non importa l'individuo o la ragione a portata di mano, tutti gli stili di leadership efficaci hanno una cosa in comune: essi contengono tutti i "quattro C" - Personaggio, capacità di comunicazione, la consistenza e la creatività necessaria per risolvere i problemi con successo. Naturalmente, all'interno di ciascuna di queste quattro caratteristiche, variazioni di proporzioni estreme sono noti da quelli più inclini a utilizzarle.
Ad esempio, il presidente Harry Truman è stato citato come dicendo: "Un leader è una persona che ha la capacità di ottenere gli altri a fare quello che non vogliono fare e come esso." Questo tipo di stile di leadership, o "Team Leader" , è quella in cui il leader del rally quelli che seguono dietro in modo positivo e quindi dando risultati positivi. Tale leader è considerato "alta attività e High relazione", facendo in modo che tutti i lavoratori / seguaci sono concentrati, puntando insieme verso uno obiettivo comune, e di lavoro altrettanto difficile (se non di più), come gli altri della squadra.
Il rovescio della medaglia, Napoleone e altri "grandi" leader della storia non sono stati interessati che la loro gente è piaciuto quello che stavano facendo. In realtà, questi tipi di leader non aveva assolutamente alcuna preoccupazione per la loro reclute / seguaci, come erano considerati "lavoro ad alto / basso Relationship", o hanno adottato un "autoritario Leadership" di stile. Anche se efficace, è altamente improbabile che le truppe di Napoleone hanno emozionato con le loro esperienze.
All'interno della stili di leadership differenti (sia efficace e non), si deve avere familiarità con gli attributi negativi che possono facilmente effettuare la prestazione e il risultato del compito a portata di mano. Per esempio, un "Country Club Leader" è uno che è "Low e High Task Relationship", utilizzando quindi il potere di fedeltà come la forza trainante per raggiungere gli obiettivi predefiniti. Tali azioni sono generalmente il risultato di una paura di perdere o danneggiare i rapporti della propria squadra, quindi non utilizzando i poteri che sono necessari da un leader e la loro sostituzione con soldi e / o regali.
La possibilità di immettersi sulla strada giusta per creare il proprio stile di leadership efficace nasce da dentro l'individuo, per realizzare che è la seguaci che riconoscono se un leader è successo è il primo passo. Condividi la gloria con la tua squadra, ma mantenere i dolori per te. Non abbiate paura di sporcarsi le mani, per un boss dice agli altri cosa fare, mentre un leader li mostra cosa si può fare. Condividi la tua visione con il tuo team con parole che possono essere comprese da tutti. E mentre ci sei, condividere la vostra conoscenza del C Four, così come i trucchi necessari per realizzare, per un leader è solo un successo come la squadra che li trasporta.
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