Tutti pensano squadre sono una buona cosa. Leader come per formare le squadre. Persone, per la maggior parte credono nel valore e lo scopo delle squadre .. .
Tutti noi siamo più intelligenti di ciascuno di noi.
1 + 1 = 3
.. . sono solo due frasi comuni che rafforzano e dimostrare come sia pervasivo il nostro credo in team è.
E questa convinzione è giustificata.
A volte.
Ci sono molte volte nei nostri gruppi civici o chiesa, e nelle nostre imprese e le associazioni professionali che abbiamo bisogno di squadre di persone di lavorare su un tema o un progetto. E a volte ci starebbe meglio senza una squadra - con gli individui che contribuiscono come individui.
Cosa?
Nessuna squadra?
You got it.
Almeno non il tipo di squadra che probabilmente pensa, quando si pensa di una squadra.
Due tipi di squadre
Per mantenere le cose semplici, credo che ci sono due tipi fondamentali di squadra. Ci sono squadre di basket e ci sono squadre di atletica leggera.
Basket Team
squadre di basket (o di calcio o di hockey), sono squadre che richiedono, per la natura del loro compito, che giocano tutti come una sola unità. Il team in questi sport i giocatori sono interdipendenti. In qualsiasi momento di qualsiasi gioco, per avere successo, tutta la squadra ha bisogno di lavorare in armonia. Il ruolo di ogni giocatore è indicato con la loro posizione (che tiene conto della loro forza innata e le competenze acquisite). Tuttavia, la situazione in qualsiasi momento durante il flusso del gioco, ogni giocatore può richiedere di prendere qualsiasi ruolo.
E in buone squadre di questo tipo, tutti i giocatori sono disposti a essere flessibili, per aiutare, di cambiare i ruoli, di "fare quello che serve". Perché sanno che senza di lavorare insieme, non possono raggiungere i loro obiettivi squadra di vittoria. La natura del gioco di forze interdipendenza tra i membri del team.
Track and Field Squadre
I giocatori di squadre di atletica, dall'altro (tranne in un paio di staffette) non sono interdipendenti, sono indipendenti. putter Shot avere un insieme di abilità che è in gran parte estraneo ai velocisti. E i ponticelli alto può essere personale qualificato e di successo, senza alcun aiuto o sostegno tangibile dalla fondisti.
Occorre lavorare in armonia. Il ruolo di ogni giocatore è indicato con la loro posizione (che tiene conto della loro forza innata e le competenze acquisite). Tuttavia, la situazione in qualsiasi momento durante il flusso del gioco, ogni giocatore può richiedere di prendere qualsiasi ruolo.
E in buone squadre di questo tipo, tutti i giocatori sono disposti a essere flessibili, per aiutare, di cambiare i ruoli, di "fare quello che serve". Perché sanno che senza di lavorare insieme, non possono raggiungere i loro obiettivi squadra di vittoria. La natura del gioco di forze interdipendenza tra i membri del team.
Track and Field Squadre
I giocatori di squadre di atletica, dall'altro (tranne in un paio di staffette) non sono interdipendenti, sono indipendenti. putter Shot avere un insieme di abilità che è in gran parte estraneo ai velocisti. E i ponticelli alto può essere personale qualificato e di successo, senza alcun aiuto o sostegno tangibile dalla fondisti.
Alla fine della giornata (o rispondere), la squadra può vincere se un numero sufficiente di individui fare bene. In altre parole, se gli individui sufficiente vincere, la squadra che vincerà. Il maggior successo di queste squadre avranno grande talento singoli contributori, sostenendosi a vicenda per raggiungere il loro obiettivo comune della vittoria. In questo modo essi sono sicuramente una squadra. Possono sentirsi fedeltà al gruppo. Certamente può avere l'orgoglio di essere parte del gruppo. Vogliono l'un l'altro per avere successo. Sanno che tutti possono avere più successo quando ogni individuo è più successo. Possono avere un obiettivo comune (per vincere l'incontro o campionato). Ma il rapporto fondamentale tra i giocatori non è lo stesso che si trova su una squadra di basket.
Che cosa questo significa per noi
Nelle nostre organizzazioni che più probabilmente entrambi i tipi di squadre. Ci sono squadre che lavoro in un flusso di processo o di un progetto in cui le uscite di una persona influenzano direttamente il lavoro del prossimo - dove il lavoro e le persone sono molto interdipendenti.
Ci sono anche squadre che sembrano più la pista e la squadra sul campo. In queste situazioni le persone stanno lavorando per una missione comune e obiettivo, ma il loro lavoro non si interseca in quasi con le stesse modalità come per i team altamente interdipendenti.
squadra e può vincere se un numero sufficiente di individui fare bene. In altre parole, se gli individui sufficiente vincere, la squadra che vincerà. Il maggior successo di queste squadre avranno grande talento singoli contributori, sostenendosi a vicenda per raggiungere il loro obiettivo comune della vittoria. In questo modo essi sono sicuramente una squadra. Possono sentirsi fedeltà al gruppo. Certamente può avere l'orgoglio di essere parte del gruppo. Vogliono l'un l'altro per avere successo. Sanno che tutti possono avere più successo quando ogni individuo è più successo. Possono avere un obiettivo comune (per vincere l'incontro o campionato). Ma il rapporto fondamentale tra i giocatori non è lo stesso che si trova su una squadra di basket.
Che cosa questo significa per noi
Nelle nostre organizzazioni che più probabilmente entrambi i tipi di squadre. Ci sono squadre che lavoro in un flusso di processo o di un progetto in cui le uscite di una persona influenzano direttamente il lavoro del prossimo - dove il lavoro e le persone sono molto interdipendenti.
Ci sono anche squadre che sembrano più la pista e la squadra sul campo. In queste situazioni le persone stanno lavorando per una missione comune e obiettivo, ma il loro lavoro non si interseca in quasi con le stesse modalità come per i team altamente interdipendenti.
Abbastanza giusto che dici.
Ma nella mia esperienza, tendiamo a voler pensare a tutte le squadre che sono squadre di basket. Se l'opera o il progetto dettami che mettono a fuoco, grande. Ma se avete una (indipendente) atletica di squadra, non è necessario la stessa attenzione sull'interdipendenza e tradizionale "team building" in attività.
Che cosa facciamo adesso?
Se guidare un team di squadra o forma o sono solo un membro di una squadra, è necessario pensare e parlare di questa distinzione. Determinare tutta la squadra (o team futuro) che tipo di squadra che sei. Una volta che vi è accordo sul tipo di squadra che sono, si può cominciare a impostare il giusto tipo di aspettative per l'altro e per se stessi. È possibile costruire piani più appropriato per la formazione, lo sviluppo e la costruzione della squadra.
Sapere quale tipo di squadra il vostro lavoro o il progetto dettami è il primo passo verso aiutare quel gruppo di persone più effettiva e il lavoro svolto con successo.
Quindi forse non è davvero, "a squadra o non squadra?", Ma "che tipo di squadra?"
.. . questo è il problema.
Risposta che prima. E, usando la risposta come una guida, guardare tutti i team di avere più successo.