Abbiamo costantemente affrontare sfide nuove e sempre crescente nei luoghi di lavoro, come la riorganizzazione, downsizing, e "sinistra fuori di dimensionamento." Siamo di fronte alla domanda, "Come facciamo a portare in questa tempesta di cambiamento?" Può sembrare difficile, a volte e le decisioni che prendiamo definire i nostri obiettivi a breve e lungo termine. Voglio condividere con voi cinque tecniche di leadership garantiti per mantenere in pista durante questi tempi difficili.
1. Integrità.
Ho messo questo in primo luogo perché la mancanza di integrità farà o rompere voi come un professionista, come leader, come una persona nel lungo periodo. La mancanza di questo si trasformerà gli eroi di ieri in cattivi di oggi. Ad esempio, "MCI era la pupilla degli occhi il mondo delle imprese. alti redditi, profitti elevati, e di crescita; MCI batteva le mani verso il basso della concorrenza. Poi si è scoperto che c'erano irregolarità contabili lordi che rappresentano i profitti stupefacente. Vedete, la gestione ha preso una decisione, «Posso continuare a sostenere una buona crescita ed essere in grado di guardare me stesso nello specchio o devo cucinare i libri contabili e trascorrere il resto del mio tempo a coprire questa carenza integrity? La vera vergogna della situazione MCI è che AT & T, Sprint e altri operatori del settore hanno dovuto tagliare i costi e licenziare migliaia di dipendenti di competere con i numeri falsi di MCI. La mancanza di integrità di MCI non ha riguardato soltanto la società, ma anche la sopravvivenza di migliaia e l'industria nel suo complesso.
Mi è stato recentemente parlando con un poco in pensione membro del Comune, che è molto rispettato nella comunità. Le chiesi che cosa era il segreto del suo successo mentre il Consiglio? She detto che uno dei suoi avversari politici le disse: "Mentre tu eri il Consiglio, non mi è piaciuto il modo in cui ha votato, ma ho rispettato il modo in cui ha votato perché si erano coerenti con i vostri voti e aveva il migliore interesse della città a mente. "Chiedetevi quali decisioni che fate è giusto per il lungo termine? Siate coerenti nelle vostre azioni, se è con la gestione, la tua squadra, o la tua famiglia.
2. Conoscenza.
Con il cambiamento avviene sempre più veloce ogni momento, è estremamente importante che acquisire le conoscenze per padroneggiare questi cambiamenti. Devi non solo a te stesso, ma per la tua squadra e di gestione. Come dico sempre, "Non è avere la risposta giusta, è che hai la risposta giusta, più veloce di prima." Molte volte durante i miei programmi di team building uno studente dirà: "non sapevo dove trovare la risposta." Allora Dirò: "Questo è una risposta inaccettabile." Perché una parte di essere un leader è acquisire le competenze per trovare le risposte giuste. Con la formazione via internet, in aula e on line, tutor, ecc, la conoscenza è a portata di mano. Sfidate i vostri membri del team di utilizzare le stesse risorse per acquisire le conoscenze necessarie per padroneggiare le loro sfide. Con l'acquisizione di questa conoscenza, si sarà in grado di navigare la tua squadra attraverso l'oceano del cambiamento e raggiungere i vostri obiettivi.
2. Conoscenza.
Con il cambiamento avviene sempre più veloce ogni momento, è estremamente importante che acquisire le conoscenze per padroneggiare questi cambiamenti. Devi non solo a te stesso, ma per la tua squadra e di gestione. Come dico sempre, "Non è avere la risposta giusta, è che hai la risposta giusta, più veloce di prima." Molte volte durante i miei programmi di team building uno studente dirà: "non sapevo dove trovare la risposta." Allora Dirò: "Questo è una risposta inaccettabile." Perché una parte di essere un leader è acquisire le competenze per trovare le risposte giuste. Con la formazione via internet, in aula e on line, tutor, ecc, la conoscenza è a portata di mano. Sfidate i vostri membri del team di utilizzare le stesse risorse per acquisire le conoscenze necessarie per padroneggiare le loro sfide. Con l'acquisizione di questa conoscenza, si sarà in grado di navigare la tua squadra attraverso l'oceano del cambiamento e raggiungere i vostri obiettivi.
3. Risolutezza.
Tu li hai visti. Aspettano di informazioni, quindi più informazioni prima di prendere una decisione. Poi hanno bisogno di maggiori informazioni a sostegno delle informazioni che già hanno. Quindi hanno bisogno di una commissione per analizzare le informazioni. Poi attendere il momento perfetto per prendere la decisione. Beh, sai cosa voglio dire. Qualcuno lo sa? Prendere la decisione! Le buone cose accadere quando si azione; si cresce, ci si adatta, e la tua squadra cresce. Non c'è momento migliore per prendere una decisione. I leader di prendere decisioni basate su esperienze passate, mettendo in atto la decisione, e stare e adattare la decisione, se necessario. Ma prendere la decisione. La peggiore qualità è possibile mostrare la vostra squadra è l'indecisione. Cosa ne pensi la tua squadra vede quando non si può prendere una decisione? Prendere la decisione e andare per esso.
2. Conoscenza.
Con il cambiamento avviene sempre più veloce ogni momento, è estremamente importante che acquisire le conoscenze per padroneggiare questi cambiamenti. Devi non solo a te stesso, ma per la tua squadra e di gestione. Come dico sempre, "Non è avere la risposta giusta, è che hai la risposta giusta, più veloce di prima." Molte volte durante i miei programmi di team building uno studente dirà: "non sapevo dove trovare la risposta." Allora Dirò: "Questo è una risposta inaccettabile." Perché una parte di essere un leader è acquisire le competenze per trovare le risposte giuste. Con la formazione via internet, in aula e on line, tutor, ecc, la conoscenza è a portata di mano. Sfidate i vostri membri del team di utilizzare le stesse risorse per acquisire le conoscenze necessarie per padroneggiare le loro sfide. Con l'acquisizione di questa conoscenza, si sarà in grado di navigare la tua squadra attraverso l'oceano del cambiamento e raggiungere i vostri obiettivi.
3. Risolutezza.
Tu li hai visti. Aspettano di informazioni, quindi più informazioni prima di prendere una decisione. Poi hanno bisogno di maggiori informazioni a sostegno delle informazioni che già hanno. Quindi hanno bisogno di una commissione per analizzare le informazioni. Poi attendere il momento perfetto per prendere la decisione. Beh, sai cosa voglio dire. Qualcuno lo sa? Prendere la decisione! Le buone cose accadere quando si azione; si cresce, ci si adatta, e la tua squadra cresce. Non c'è momento migliore per prendere una decisione. I leader di prendere decisioni basate su esperienze passate, mettendo in atto la decisione, e stare e adattare la decisione, se necessario. Ma prendere la decisione. La peggiore qualità è possibile mostrare la vostra squadra è l'indecisione. Cosa ne pensi la tua squadra vede quando non si può prendere una decisione? Prendere la decisione e andare per esso.
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